2015
集團考核小組完成對新疆事業(yè)部2014年度現場考核
發(fā)布日期：2015-05-05 瀏覽次數：
為促進集團人力資源管理的科學化、規(guī)范化，建立以目標為導向的績效管理，加強對部門和員工工作的激勵與約束，幫助員工持續(xù)提升和不斷發(fā)展，促進崗位能上能下、收入能升能降的機制形成，從而有效提高集團的整體績效并最終全面提升核心競爭力。1月5日，集團考核小組來到新疆對新疆事業(yè)部進行2014年度績效考核。集團來疆考核小組成員包括組長集團副總經理兼人力資源部部長張全剛，組員集團生產經營部部長于芳泉。
考核分兩部分組成，上午聽取事業(yè)部述職報告并進行民主測評和后備干部推薦，下午進行新疆事業(yè)部中層以上干部座談。
上午述職，張全剛副總經理首先宣讀了考核實施方案，明確了考核目的、原則、方法并提出要求。新疆院院長徐衛(wèi)光代表新疆事業(yè)部進行述職，考核組和新疆參與績效考核的全體人員聽取了述職報告?？己爽F場進行了新疆事業(yè)部領導班子的民主測評和后備干部推薦投票工作。下午座談會中，大家暢所欲言，在總結了過去一年新疆事業(yè)部取得的成績的同時，更多地還是看到了新疆事業(yè)部在發(fā)展過程中存在的不足和短板，特別是在總體把控能力、技術創(chuàng)新等方面與國內同行業(yè)相比存在很大差距，急需集團加大對事業(yè)部的扶持力度，在集團領導下，繼續(xù)堅持一體化發(fā)展和相關多元化發(fā)展等方面積極探索，積極加強與上下游產業(yè)鏈的合作，努力實現新常態(tài)下的新突破。集團生產經營部于芳泉部長針對大家提的一些問題進行了解答，也把集團生產經營的經驗和大家進行了交流。張全剛副總經理在最后的總結講話中，充分肯定了新疆事業(yè)部在去年工作和學習上取得的成績，鼓勵大家繼續(xù)團結拼搏，為集團品牌化建設貢獻更大的力量。
