10月24日上午，集團2025年度分支機構會議在市政設計大廈召開。劉傳鋒總經理作大會主題報告，欒厚杰書記主持會議。集團全體干部員工在現(xiàn)場或通過視頻參加會議。
會上，劉傳鋒總經理作了題為《改革再攻堅，轉型求突破，全面深化“四化”戰(zhàn)略，構筑集團發(fā)展新優(yōu)勢》的大會報告。
報告系統(tǒng)回顧了集團在前三季度逆境中保持平穩(wěn)運營、完成戰(zhàn)略性組織調整、實現(xiàn)經營局面企穩(wěn)回升的積極成績，并圍繞四大方面展開論述：一是洞察時勢，明晰戰(zhàn)略方位，要求深刻領會中央城市工作會議精神，牢牢把握城市更新巨大機遇；二是精準診斷，摸清短板不足，實事求是地剖析了“四化”戰(zhàn)略推進及對標戰(zhàn)略目標中存在的核心問題；三是深化改革，縱深推進“四化”戰(zhàn)略，就深化平臺化運營、攻堅一體化經營、加速數(shù)智化轉型、優(yōu)化多元化布局提出了清晰的行動指南；四是行穩(wěn)致遠，構筑集團發(fā)展新優(yōu)勢，從人才、服務、管理、文化四大根基系統(tǒng)闡述了支撐集團可持續(xù)發(fā)展的路徑。
欒厚杰書記指出，本次會議既是一場認清形勢、統(tǒng)一思想的分析會，也是一場聚焦問題、深化改革的部署會，更是一場堅定信心、激發(fā)動能的動員會。主題報告問題抓得準、根源挖得深、方向指得清，對于深刻認識改革緊迫性、準確把握下一階段工作重點具有重要指導意義。
會議強調，藍圖已繪就，關鍵在行動，要求各部門、各分支機構盡快組織學習研討，抓好改革攻堅與轉型突破的各項任務，圍繞“隊伍活力、服務能力、管理效能、組織合力”這四個關鍵，集思廣益，深入探討集團發(fā)展的路徑和措施。
征途漫漫，惟有奮斗！集團全體干部員工將進一步堅定信念，以守正創(chuàng)新的銳氣和二次創(chuàng)業(yè)的激情破浪前行，為全面深化“四化”戰(zhàn)略、構筑集團發(fā)展新優(yōu)勢而全力奮進！